宏观情景的贝叶斯推演方法
这里的贝叶斯思维不是为了寻找那个唯一的“正确概率”,而是强制分析过程保留三样东西:更新前的信念是什么、哪些证据改变了信念、以及未来如何诊断错误。
1. 先定义问题
每个预测必须明确以下要素:
- 可观察事件,例如“2026-12-31 加拿大隔夜利率目标值不高于 2.25%”;
- 数据来源及判定口径;
- 信息截止日与结算日;
- 初始概率;
true、false和void的判定规则。
“经济可能走弱”无法评分;“中国 2026 年 Q3 官方实际 GDP 同比增长率至少为 4.0%”可以评分。
2. 情景必须互斥且完备
一个切片(Slice)始于 3 到 5 个跨国假设 ,其先验概率需满足:
情景应描述共同的驱动机制,而非给每个国家贴“好”或“坏”的标签。例如:增长分化、同步上行、供给冲击型通胀、或贸易冲击型硬着陆。如果两个情景可能同时发生,说明边界划分有误,需重新划定。
3. 从先验更新到后验
用 表示新证据, 表示其中一个情景。先验概率 是看到这条证据之前对该情景的判断;似然 问的是:假如这个情景成立,出现这条证据的可能性有多大?后验概率 则是考虑证据后的新判断。分母把所有情景的加权似然相加,使更新后的概率总和为 1:
实际记录中,我们使用似然比(Likelihood Ratio),而不是假装拥有高精度的结构模型:
这些数值是判断刻度,不是从数据中估计出的常数。正式的似然比需要比较同一证据在两个假设下出现的可能性。表中尚未说明参照假设,也没有完整规定如何把这些分数转换为公式中的似然,因此不能只凭这张表计算后验概率。使用前应明确参照和更新规则,或直接给出各情景下的似然。证据薄弱时不应大幅调整判断;小数位数多并不代表估计准确。
4. 避免重复计数
宏观变量高度相关。GDP、零售销售、就业和 PMI 可能是同一需求冲击的不同投影。控制流程如下:
- 按需求、供给、政策、金融条件、外部冲击对证据分组;
- 每个机制只选一个主要信号;
- 其他信号仅作为低权重的确认项;
- 同一统计量的修订不算新证据;
- 若中国出口、美国进口和加拿大出口反映的是同一条跨境链条,不得计为三票。
5. 将情景映射为具体预测
情景的后验概率不是最终产品。需将其映射为可结算的事件:
记录映射背后的假设,并将输出结果四舍五入到 5 个百分点。在没有经过校准的统计模型时,63.7% 通常只是穿了白大褂的 65%。
6. 评分与回顾
二元预测使用 Brier Score:
其中 表示事件发生, 表示未发生;分数越低越好。回顾时需分类记录错误类型:
- 方向错误: 机制判断错误;
- 概率错误: 方向正确,但置信度过高或过低;
- 定义错误: 事件定义模糊;
- 时点错误: 方向最终发生,但晚于截止日;
- 数据修订: 初值与终值导致结论不同;
- 遗漏变量: 重要冲击未纳入情景树。
仅在数据停发、定义发生实质变化或事件无法按原规则结算时使用 void,不得用于豁免普通的预测失误。
7. 更新纪律
- 新证据放入新切片,不修改旧切片的后验概率。
- 概率发布后锁定,仅允许追加结果和备注。
- 对于数据修订,同时保留“按首次发布”和“按最新数据”两种评分。
- 每季度检查校准区间:标记为 70% 的事件,是否真的发生了约 7 次/10 次?
- 样本少于 20 个预测时,不要对短期连胜下结论。
- 方法变更时,从变更日起启用新版本,不追溯应用新规则。
目标不是永远正确,而是让每个错误都有地址、日期和可供学习的形态。